تبلیغات معا نتحدّی المستحیل
پنجشنبه 17 آذر 1390
شنبه 7 فروردین 1389
شنبه 7 فروردین 1389
شنبه 7 فروردین 1389
للاتصال بمدیر المؤسسة یرجی الاتصال علی الرقم التالی : 09163074787
بریدنا الالکترونی : awzalmouallem@gmail.com
برید مدیر المؤسسة الالکترونی : jaberyn@gmail.com
شنبه 7 فروردین 1389
« و لتکن منکم امّة یدعون الی الخیر »
استطلاع عام حول جائزة عیلام
اسست جائزة عیلام بمبادرة من قبل مؤسسة المعلم غیر الحکومیّة عام 2008 و منحت فی سنتها الاولی للباحث و المؤرخ العربی الکبیر ، الاستاذ موسی سیادت . و الهدف من وراء هذا العمل هو التکریم و الدعم و التحفیز لکلّ من یقوم بارقی و افضل عمل او خدمة او ابداع و کذلک التطویر فی مجال الفکر و الثقافة لشعبنا العربی فی ایران .
و اما الهدف من وراء هذا الاستطلاع هو جلب الاستشارات و النظر فی آراء و اطروحات و مقترحات الاخوة و الاخوات المهتمین فی الوسط الثقافی الاهوازی حول معاییر و ضوابط اختیار المرشحین لهذه الجائزة لهذا العام و ایضا للسنوات القادمة اذا امکن ذلک من اجل تدوین صیغة متکاملة و دقیقة لقواعد و معاییر و طرق اختیار الافضل من بین المرشحین .
کذلک من اجل الابداء بأیّ رأی او مقترح او اطروحة اخری تخطر فی بال الاخوة و الاخوات من اجل تنفیذ العمل علی المستوی المنشود و المطلوب .
و الیکم عدد من الاسئلة: ( الرجاء الاجابة علی الاسئلة بدقة و تأمّل و وضوح )
1- ما هی معاییرک الاساسیّة لاختیار المرشح الافضل للجائزة ؟( مؤهلات المرشحین )
2- ما هی افضل وانجع طریقة تقترحها للتعرف علی المرشحین للجائزة ؟
3- هل تقترح توقیتا زمنیا خاصا لاقامة مراسیم تقدیم الجائزة ؟ (فصل او شهر او مناسبة خاصة )
4- ما هی افضل طریقة تقترحها للاعلام و الدعایة المخصصة لیوم اقامة البرنامج من اجل حث الجمهور للحضور بشکل اوسع و افضل ؟
5- من تُرشِح للحصول علی الجائزة لهذا العام و کذلک للاعوام المقبلة ؟
6- ایّ رأی او مقترح او وجهة نظر اخری تحب اضافتها ؟
للاجابة علی الاسئلة یرجی النقر علی " نظرات " و ثم الاجابة مع ذکر رقم السؤال .
مع جزیل الشکر و الامتنان - مؤسسة المعلم الثقافیة ،الاجتماعیّة
شنبه 7 فروردین 1389
بسم الله الرّحمن الرّحیم
الف : تعریف
مؤسسة المعلم منظمّة غیر حکومیّة (NGO ) و غیر سیاسیة حاصلة علی ترخیص للعمل برقم 38326/22/01 بتاریخ 1383/12/9 من محافظیّة خوزستان و حوزة نشاطها على مستوى المحافظة و کما جاء فی ترخیص هذه المؤسسة فانّها تعمل فی المجالین الثقافی و الاجتماعی و تتّخذ من مدینة الاهواز مقرا لها .
ب : الاهداف العامة
1 - الحفاظ علی الثقافة و الهویة العربیة للشعب العربی فی ایران و تراثه و تعزیزها و اصلاحها و نشرها بین اوساط الشعب العربی الایرانی فی المجالات التالیة :
الف : اللغة العربیّة الفصحى و المحلیة ( الادب الفصیح و المحلّی من شعر و روایة و قصّه و ... .
ب : العادات و الاعراف و التقالید و الطقوس الدینیة
ج : الزی العربی لعرب ایران
2 - السعی لکشف و رفع المشاکل التعلیمیّة و التربویّة و الاجتماعیّة لشعبنا العربی فی المحافظة فی المجالات التالیة :
الف : التعلیم و التربیة فی المدارس و الجامعات
ب : الفقر
ج : قضایا الاسرة ( المرأة ، الطفل ، التربیة فی الاسرة ، ... )
3 - العمل على بناء مجتمع مدنی یبتنی على اساس سیادة القانون و
احترام الانسان و المبادئ الانسانیّة و ثقافة الحوار بعیدا عن العنف و
العصبیّة و العنصریّة .
ج : المبادئ و اسس العمل 1 . النظرة الانسانیة و الاسلامیّة
المعتدلة و النهج الوسط و عدم التطرف و الخروج عن الاعتدال ( الابتعاد عن
العصبیّه ، العنصریّه ، القبلیّة و الطائفیّه و کل ما هو تطرّف و العمل على
مکافحتها ) . 2. احترام جمیع الثقافات و القومیات و
الادیان و المذاهب و حقوقها و قیمها ( طبعا هذا الامر لا یعنی الذوبان فی
الآخر ) 3. المحاولة المستمرة و دون تعصب لکشف
الحقیقه و ما هو صواب و الابتعاد عن الجزمیّه فی الامور التی لم یثبت
صوابها . 4 . التعامل و العلاقات المنطقیة
المستمره مع المراکز ، الجهات و المؤسسات الحکومیّة و غیر الحکومیّه . 5. العمل التوعوی لنشر الوعی و
المعرفة فی ما یرتبط باهداف و مبادئ المؤسسة 6 . العمل على الاسس التالیّة : مبدأ
الحق و الحقیقة ، العدل و الانصاف . الصدق و الشفافیة ، الامانة و الوفاء
بالعهد ، العزّة و الکرامة و نفی الذلّ و الهوان ، الحریة مع حدودها
العقلانیّة و الابتعاد عن الکذب و النفاق و المکر و الغش ، 7. الابتعاد عن السیاسة و الاعمال
السیاسیّه و ایضا الصدام مع السلطة 8 . مواکبة العصر و مقتضیاته مع
مراعاة الحدود و القیم 9 . العمل فی اطار القانون و حقوق
الانسان و مراعاة قیم و مصالح المجتمع ( ناخذ بعین الاعتبار القانون
الاساسی للبلد و کذلک البیانات الدولیة بشان حقوق الانسان ) 10 . مبدأ الحوار و احترام الآخر .
د : التشکیلة و الادارة 1 - لجنة المؤسسین تتکون من خمسة اعضاء من حق اعضاء هذه اللجنة حلّ المؤسسة متى اقتضى الامر و لکن باتفاقهم
جمیعا . 2 - المجمع العام یضم هذا المجمع جمیع اعضاء المؤسسة دون استثناء . مهام هذا المجمع
کالتالی : الف : اختیار اعضاء اللجنة المرکزیّة عن طریق التصویت عند بدایة کل سنة
شمسیة . ب : التصویت على عزل او عدم عزل ای من اعضاء المؤسسة متى ما طلب
العضو ذلک . ج : اختیار المراقب و المشرف على اعمال مدیر الامور المالیّة عن طریق
التصویت . د : یجب ان یتفق نصف زائد واحد فی المأة من مجموع اعضاء المجمع العام
لاتخاذ القرارات المخولّة الیه . 3- اللجنة المرکزیّة الادارة العامة للمؤسسة تداول من قبل اللجنة المرکزیّة و برئاسة المدیر
العام للمؤسسة . تتکوّن اللجنة المرکزیّة من خمسة اعضاء کالتالی : المدیر العام للمؤسسه / مساعد المدیر / مدیر المال / عضوان آخران الف :یتم تعیین اعضاء اللجنة المرکزیّة بالتصویت من قبل جمیع اعضاء
المؤسسة ( المجمع العام ) ثم یقوم اعضاء اللجنة المرکزیة باختیار مدیر
المؤسسة و مساعده عن طریق التصویت . ب : تتخذ جمیع القرارات النهائیة فی اللجنة المرکزیّه و لیس هناک حق
قانونی لاحد اعضاء المؤسسة بالاعتراض على قراراتها ج : على اللجنة المرکزیّه اخذ آراء اعضاء المؤسسة بعین الاعتبار لکنّها
لیست مکلفة قانونیا ان تجلب موافقة اعضاء المؤسسة لاتخاذ قراراتها د : لا تتخذ اللجنة المرکزیّة اى قرار دون التنسیق مع المدیر العام و
موافقته . کذلک ینبغی على المدیر العام للمؤسسة ان لا یستبدّ برایه و علیه
ان یتخذ جمیع قراراته بالتوافق مع اللجنة المرکزیّة . ه : یداول اعضاء اللجنة المرکزیّه عملهم لفترة مدتها سنة کاملة و یتم
اجراء انتخابات بعدها لاختیار اعضاءها . و : کیفیّة اتخاذ القرارات و عدد اجتماعات اللجنة المرکزیّة و زمانها
یتم بالتوافق بین اعضاءها . ز : عزل احد الاعضاء و قبول عضویّة الاعضاء الجدد بالاتفاق مع مدیر
المؤسسة من مهام هذه اللجنة . ( طبقا للقوانین المذکورة فی فقرة شروط و مؤهلات الاعضاء ) ح : تتولّى اللجنة المرکزیّة ایضا مهام اللجنة الاداریّة و المالیّة . ط : یجب ان یتفق ثلاثة من اعضاء اللجنة المرکزیّة کادنى حد لاتخاذ جمیع
القرارات النهائیة . 1-3 : المدیر العام ( الامین العام ) الف : یجب ان یتم اختیار مدیر المؤسسة من قبل اللجنة المرکزیّة و
بملاحظة جمیع جوانب الامر و بدقة و تامّل . على ان یکون المدیر افضل شخص
یحمل اکثر الایجابیات و المؤهلات بالنسبة للآخرین و بتعبیر آخر یکون عصارة
المؤسسة یرى فیه الجمیع النموذج الامثل و الاعلی لمبادئ و اهداف المؤسسة
قادرا علی ادارة الامور بافضل شکل ممکن .
ج : علیه ان یتحلى بالصبر و سعة الصدر و الجد و المثابرة لتنفیذ الامور و المعاملة مع الاعضاء وان ترى عیناه جمیع الزوایا فی امور المؤسسة و یراقب کل شئ و حدث داخل مجموعته .
د : یکون المدیر العام المسؤول الاول و الاخیر عن ما یحصل فی المؤسسة ولکن هذا لا یعنی عدم تحمل المسؤولیة من قبل الآخرین الذین اختاروه بشکل مباشر او غیر مباشر على ان یحظى بدعمهم جمیعا .
ه : یجب ان تختم جمیع المکاتبات و الوثائق بختم المؤسسة و توقیع الامین العام . لا حق لاحد غیر الامین العام ان یستعمل الختم او ان یوقع على المکاتبات الا فی ظروف استثنائیّة کغیاب المدیر او وفاته و ینتقل هذا الامر مؤقتا الى مساعد الامین العام .
و : الامین العام هو المسؤول الوحید الذی یستطیع ان یجیز صرف مال من اموال المؤسسة اما عن طریق توقیع اوراق البنک او طرق اخرى فی حال عدم وجود حساب خاص للمؤسسة .
2-3 : مساعد المدیر
الف : یتم تعیین مساعد مدیر المؤسسة فی عملیة التصویت علی اختیار مدیر المؤسسة . اى الحاصل على المرتبة الثانیة فی التصویت . ( یمکن ایضا ان ینتخب الناخبون المدیر و مساعده بکتابة اسمین واحد للمدیر و الآخر للمساعد )
ب : لا یختلف الامر بالنسبة لمساعد المدیر ای ینطبق علیه ما جاء بشان الامین العام من مواصفات .
ج : یعتبر المساعد مستشارا لمدیر المؤسسة و ساعده الایمن و متابعا للامور المخولة الیه من قبل الامین العام و کذلک یتولى جمیع مسؤولیات المدیر حین غیابه لفترة خاصة او حین وفاته . کذلک یتولّى مساعد المدیر اعمال السکرتاریة و التنسیقات بین اعضاء المؤسسة و ابلاغ ما یصل الیه من الامانة العامة الى اعضاء المؤسسة .
د : یجب اخذ اوامر مساعد المؤسسة بعین الاعتبار و العمل علیها الا اذا کانت هناک اوامر معلن عنها للامین العام تتضاد مع اوامر المساعد .
ه : یستطیع مدیر المؤسسة بالتنسیق مع اللجنة المرکزیّه عزل مساعده فی
حال عدم اداءه الجیّد لمهامه و فی هذه الحال یصوت اعضاء اللجنة المرکزیة
مجددا لاختیار مساعد المدیر . 3-3 : مدیر الامور المالیّة الف :یتم اختیار مدیر المال للمؤسسة من خلال تصویت اللجنة المرکزیّه و
من بین اعضائها ( غیر الامین العام و المساعد ) ب : یتولى مدیر الامور المالیّه ادارة صندوق المؤسسه و جمیع الامور
المالیّه للمؤسسة کجمع حق عضویة الاعضاء و کذلک جمع بعض الاعانات للمؤسسة
تحت اشراف مدیر المؤسسة و بالتنسیق معه و بشکل دقیق و منظم ج : ینبغی ان تکون لدیه التجربة او الخبرة الکافیة لتداول الامور
المالیة و ان یکون امینا صادقا فی حفظه لاموال المؤسسة و حریصا على تنمیتها
عن طریق القنوات المختلفة . د : یجب على مدیر المال ان یقدم تقریرا کاملا عن الحسابات دون نقص و فی
نهایة کل سنة الى المدیر العام و کذلک المراقب على الامور المالیة ه : یشرف على اعمال مدیر المال مراقب خارج اللجنة المرکزیّه و الذی یتم
اختیاره عن طریق تصویت جمیع الاعضاء . و : من حق المراقب ان یطّلع متى شاء على تفاصیل الامور المالیّه فی
المؤسسه و لکن لا یمتلک الحق القانونی لفرض اوامر على مدیر الامور المالیة
بل ینقل التقاریر اللازمة الى اللجنة المرکزیّة و باقی الاعضاء . ینبغی
على المراقب على الامور المالیّه ان یحتفظ باسرار المؤسسة المالیّه جیّدا و
علیه ان ینقل التقاریر اللازمة اذا حصل خلاف للقانون او خیانة فی اموال
المؤسسة . ز : لا یجوز للمراقب وکذلک مدیر الامور المالیّة نقل اسرار المؤسسة
المالیة الى خارجها فی ای من الاحوال . - لجان العمل تتکون مؤسسه المعلم غیر الحکومیّه من ثلاث لجان عمل تداول اعمالها تحت
اشراف مدیر المؤسسة . وهی : اللجنة الثقافیة - اللجنة الاجتماعیّة - اللجنة الاداریّة و
المالیّه الف : یتم اختیار مدراء اللجان من قبل اللجنة المرکزیّة و یجب ان یکونوا
من اعضاء اللجنة المرکزیّه . ب : یستطیع جمیع اعضاء اللجنة المرکزیّة ان یکونوا مدیرا لاحد اللجان ما
عدا مدیر الامور المالیّه . ج : یباشر مدراء اللجان اعمالهم لفترة سنة واحدة. د : جمیع الاعمال الاولیة و التمهیدیة لمشروع او عمل ما یتم مناولتها و
دراستها داخل اللجان وثم یقدم المشروع بشکل کامل بتفاصیله و اسالیب تنفیذه
لمدیر المؤسسة لیتم اتخاذ القرار النهائی فی اللجنة المرکزیّه . ه : یجب على مدراء اللجان التنسیق مع مدیر المؤسسة قبل ای لقاء او
مکاتبة او ما شابه ذلک مع جهات و شخصیّات او مراکز حکومیّه او غیر حکومیّه
خارج المؤسسة . و : یتم اختیار اعضاء اللجان من قبل مدیر تلک اللجنة مع اخذ مؤهلات و
خبرات و طاقات الفرد بعین الاعتبار . ز : یستطیع مدیر ای لجنة ان یمتنع عن قبول احد الاعضاء کعضو فی لجنته مع
تقدیم الادلة الکافیة للجنة المرکزیة . ح : لا یجوز لاحد من اعضاء المؤسسه ان یبقى خارج اطار اللجان ای لا یکون
عضوا فی احدها . ط : على مدراء اللجان ان یقسموا اعمال و مهام تلک اللجنة على اعضائها
حسب طاقاتهم و ان یتابعوا اعمالهم و نشاطاتهم و ان یشرفوا علیهم بدقة و
استمرار و ان یرفعوا تقریرا شهریا عن لجنتهم و نشاط اعضائها الى مدیر
المؤسسة .
4 : اللجنة الثقافیّة
اهداف و وظائف اللجنة الثقافیة کالتالی :
الف : الثقافة و الاصلاح الثقافی
1 - الاحتفاظ بالثقافة و الهویّه العربیّة و تعزیزهما و اصلاحهما .
2 - اصلاح العادات و التقالید الشعبیة و الحفاظ على القیّم منها .
3 - اصلاح الطقوس و التقالید الدینیة و تنقیحها و الحفاظ على القیم منها .
4 - کشف مواضع و اسباب التخلف الثقافی و الاجتماعی لدی الشعب العربی الایرانی و السعی لاصلاحها کالقبلیّة و التطرف و العصبیّة و الطائفیة .
**توضیح : لا یرتبط هذا البند بالفقر و البطالة و مشاکل الاسره . تناول هذه الامور فی اللجنة الاجتماعیّة .
5 - انتشار و تکریس ثقافة الحوار و احترام الاخر و النظرة الانسانیّة و من منطلق الاخاء الى الثقافات و القومیات و کذلک الادیان و المذاهب الاخرى .
6 - الاحتفاظ على الزی العربی و الحث على استعماله بشکل صحیح یتناسب مع الثقافة العربیّه لعرب ایران و عزة و کرامة العربی الایرانی .
7 - حفظ و صیانة تراث عرب ایران بشکل عام کاللغة و الزی و التقالید و الحضارة و المعالم الاثریّة
8 - الحرص علی ثقافة القرائة و التعلیم و التعلّم و الاستمرار فی المراحل الدراسیّة العلیا و دعم الکاتب و القارئ .
ب : الادب و اللغة
1 - الحفاظ على اللغة المحلیّة لعرب ایران و تعزیزها و تنمیتها و تنقیحها من الدواخل .
2 - العمل على انتشار اللغة العربیة الفصحى بما انها لغة القرآن و العلوم الاسلامیة و کذلک اللغة المشترکة بین المسلمین و تعلیمها و استخدامها کمصدر اساسی فی جمیع الامور .
3 - دعم و تکریم الادباء الناشطین فی جمیع المجالات الادبیّة ( تعلیم
اللغة العربیّة ، الشعر ، القصة و الروایة ، الفکر ، ... ) ج : التربیة و التعلیم 1 - دراسة الاوضاع و المشاکل التعلیمیّة و الدراسیّه فی المدارس و
الجامعات و المراکز التعلیمیّة و بشکل عام النظام التعلیمی و التربوی فی
ایران و العمل على رفعها . 2 - تقدیم اقتراحات و انتقادات لوزارة التربیة و التعلیم و دوائرها فی
المحافظة و مناقشة الامور الهامة فی هذا الاطار معهم ** توضیح : لا تناول اللجنة الثقافیّة الامور التالیّة : التربیة و
التعلیم فی الاسرة ( خارج المدارس و الجامعات ) - حقوق الطفل و الشباب و
المراة و مشاکلهم و بشکل عام قضایا الاسرة لانها من ضمن مهام اللجنة
الاجتماعیّة . یتعلّق عمل اللجنة الثقافیّة بالتربیّة و التعلیم فی المدارس
و الجامعات و المراکز التعلیمیّة و التربویّه فقط . د : العلاقات العامّة و
الارتباطات فی اللجنة الثقافیّة تقیم هذه اللجنة علاقات و لقاءات و مکاتبات رسمیّة و مستمرة مع المراکز و
الجهات التالیة : 1 - وزارة التربیّة و التعلیم و دوائرها فی المحافظة 2 - وزارة الثقافة و الاعلام و دوائرها فی المحافظة 3 - منظمّة تبلیغات اسلامی 4 - المؤسسات و المراکز الثقافیّة و الادبیّة و التعلیمیّة ( کالمدارس و
الجامعات ) داخل ایران و خارجه 5 - اساتذة و معلمو الادب و اللغة العربیّه ، الادباء ، الشعراء ،
الکتّاب ، الطلّاب ... 6 - الاذاعة و التلفزیون المرکزیّة و فی المحافظة 7 - المکتبات و مراکز عرض و بیع الکتب 8 - المساجد و المراکز الدینیّة الحکومیّة و غیر الحکومیّة 10 - الصحف و المجلّات 11 - مؤسسة الیونسکو ه- الاعمال و النشاطات 1 - اقامة معارض للکتب ( للبیع او العرض فقط ) 2 - اقامة معرض للملابس العربیّة و تاریخها فی الاهواز و تعریفها للناس 3 - اقامة مسابقات ادبیّة : شعر ، قصة ، روایة ، ترجمة ، ... 4 - اقامة مسابقات علمیّة فی شتی المجالات للطلاب و غیر الطلاب . 5 - اقامة صفوف تعلیمیّة فی المجالات التالیة : ا لف : تعلیم اللغة العربیّة و آدابها ( الشعر ، القصة و الروایة ،
المکالمة ، الصرف و النحو ، ترجمة ، الانشاء و الکتابة ) ب : تعلیم المواد الدراسیة فی المدارس 6 - تاسیس اتحاد الکتاب و الادباء العرب فی ایران ( یتم کتابة میثاق و
قوانین خاصة به و کذلک اختیار مدیر و لجنة مرکزیة ) 7 - تاسیس جائزة ادبیّة للکتاب العرب فی ایران ( احد مهام اتحاد الکتاب و
الادباء العرب ) 8 - اقامة ندوات و امسیات شعریّة 9 - اقامة ندوات بحضور الاساتذة و الخبراء لمناقشة القضایا الادبیة و
اللغویة العربیة فی ایران و المحافظة و خارج ایران . 10 - اقامة ندوات نقد و تحلیل للکتب المنشورة فی
ایران 11 - اقامة ندوات لمناولة الامور الثقافیة و التراثیّة ( عادات ، تقالید
، طقوس ، زی ، الهویة ، الاصلاح الثقافی ) و کذلک المشاکل الدراسیة
کالرسوب الدراسی 12 - اعداد و تالیف کتب و کراسات و اقراص و اشرطة تعلیمیّة فی مجال
الادب و التراث و الثقافة العربیة و توزیعها - کتابة نقاط ترتبط بالادب و اللغة و الثقافة العربیة و آیات و احادیث
فی المناسبات المختلفة على الجدران و کذلک لافتات فی هذا المجال بالتنسیق
مع الجهات المعنیّة . 14 - اقامة علاقة مؤثرة مع الادباء و المراکز الادبیّة و التعلیمیّة
الادبیّة داخل ایران و خارجه و المراکز الحکومیّة و غیر الحکومیّة العاملة
فی هذا المجال . 15 - اقامة علاقة مفیدة و قریبة و مستمرة مع طلاب المدارس و الجامعات و
المعلمین و الاساتذة . 16 - اعداد و توزیع جریدة او مجلة تناول اهداف المؤسسة بالتعاون مع
اللجنة الاجتماعیّة و بالتنسیق مع الجهات المعنیّة . 17 - اجراء مسرحیّات و اناشید ترتبط باهداف اللجنة الثقافیّة 2-4 : اللجنة الاجتماعیة اهداف و وظائف اللجنة الاجتماعیّة کالتالی : الف : القانون و الحقوق 1 - العمل التوعوی لتعرف الجمیع علی القوانین الداخلیّة کالقانون
الاساسی للجمهوریّة الاسلامیّة الایرانیّة و الدولیة کالبیان العالمی لحقوق
الانسان و اتفاقیة حقوق الطفل و ... . 2 - العمل على نشر و تکریس ثقافة احترام و مراعاة القانون و حقوق
الانسان فی المجتمع . ب : الاسـرة 1 - العمل على توعیة العوائل و الاسر لما تحتاجه من امور تربویة و
حقوقیّه و اجتماعیة بشان ادارة الاسرة و تربیة الاطفال و الشباب و علاقات
الزوج و الزوجة و حقوق الطفل و المراة 2 - التوعیّة بشان حقوق الطفل و المراة بشتى الاسالیب المناسبة . 3 - العمل على کشف المشاکل و السلبیات فی الاسرة العربیة الایرانیة و
رفعها . ج : الفقر و البطالة 1 - توجیه الانتقادات و الاقتراحات اللازمة الى الجهات المعنیّة بالسعی
لرفع مشاکل الفقراء و الفاقدین للعمل و احتیاجاتهم . 2 - العمل التوعوی للفقراء و الشباب الفاقدین للعمل بشان حقوقهم و کذلک
المراکز الاجتماعیة القائمة بشانهم و فرص العمل الموجودة و اجراء دراسات
بهذا الشان و تقدیم حلول منهجیّة لاصلاح هذه المشاکل . 3 - المساعدة المالیّة قدر الامکان للعوائل الفقیرة و الشباب و الطلاب
لصنع مستقبلهم . د : الاعمال و النشاطات 1 - توزیع کتب و کراسات حول القانون و حقوق الانسان و الاسرة و القضایا
التربویة و مسائل الشباب و الاطفال و المراة 2 - کتابة نقاط و عبارات تتعلق بالقانون و حقوق الانسان و قضایا الاسرة و
المسائل التربویة و آیات و احادیث بهذا الشان على الجدران و الافتات فی
المناسبات المختلفة . 3 - اقامة معرض کتب للبیع او العرض بشان القانون و الحقوق و الاسرة و
القضایا التربویة . 4 - اقامة مسابقات بین شتى شرائح المجتمع بشان القانون و الحقوق و
الاسرة مثلا : تعریف کتاب خاص للقرائة وطرح اسئلة منه على شکل مسابقة و ثم
تکریم الفائزین . 5 - اقامة ندوات لمناولة القضایا الاجتماعیه و التربویة و قضایا الاسرة و
حقوق الانسان و القانون بحضور خبراء الامر . 6 - اقامة صفوف و حلقات تعلیمیة و ارشادیة للامهات و الآباء او الشباب
بشان القضایا المتعلقة بهم . 7 - تاسیس صندوق وجمع المساعدات فیه للفقراء و منهم الشباب و الطلاب
خاصة . یجب کتابة اسس عمل و میثاق و قوانین لهذا الصندوق یتم الاتفاق علیه
من قبل اللجنة المرکزیّة و کذلک جمعیة الامناء فی الصندوق . 8 - تکریم رجال الاعمال و المراکز الناجحة فی رفع مشاکل البطالة و
الفقراء . 9 - اعداد صحیفة او جریدة او مجلة تناول اهداف المؤسسة بالمشارکة مع
اللجنة الثقافیة 10 - اجراء مسرحیات او اناشید ترتبط باهداف اللجنة الاجتماعیّة . ه - العلاقات العامة و
الارتباطات فی اللجنة الاجتماعیة اقامة علاقات و لقاءات و مکاتبات رسمیة مستمرة مع الجهات و المراکز
التالیة : 1 - المؤسسات الاجتماعیة الخیریة لاعانة الفقراء ( کمیته امداد -
بهزیستی - ... ) 2 - الاذاعة و التلفزیون 3 - الصحف و المجلات 4 - المراکز الناشطة فی امور النساء و الاطفال 5 - مؤسسة الیونیسیف 6 - وزارة العمل و الشؤون الاجتماعیة و دوائرها فی المحافظة . 3-4 : اللجنة الاداریة و المالیّة تتکون هذه اللجنةمن مدیر المؤسسة و باقی اعضاء اللجنة المرکزیة (
المساعد ، مدیر الامور المالیة ، مدراء اللجان ، ... ) ای نفس اعضاء اللجنة
المرکزیة و تتولى الامور التالیّة : 1 - مدیریة الامور المالیة للمؤسسة و اتخاذ القرارات اللازمة بهذا الشان
و انماء راس مال المؤسسة تحت اشراف الامین العام 2 - ادارة المؤسسة و اعمالها و تشکیلتها و مداولة امور اللجان 3 - اجراء و تنظیم الامور السجلیة و الارشیفیة و الاعمال الوثائقیة
کبطاقات الاعضاء و ملفاتهم و مکاتبات المؤسسة و امور المکتبة ... 4 - اقامة علاقات خارج المؤسسة ه - شروط و مؤهلات الاعضاء 1 : قبول عضو جدید تتم عملیة قبول الاعضاء الجدد من خلال مراحل خاصة و یجب مراعاة جمیع
جوانب الامر و التامل و التدقیق و التحقیق لثبوت الشروط و المؤهلات الکافیة
لهذا الامر . اولا : یجب ان یعرف او یقدم العضو الجدید للمؤسسة من
قبل احد الاعضاء و بناءا على معرفته و وجود القناعة لدیه بکفائة ذلک الشخص و
مؤهلاته . ثانیا : یتخذ القرار النهائی لقبول عضو جدید فی اللجنة
المرکزیة و طبعا یحصل ذلک بعد جمع المعلومات الکافیة حوله و حصول
الاطمئنان الکافی علیه . تستطیع اللجنة المرکزیة ان تکلف احدا او لجنة خاصة
لجمع المعلومات اللازمه حول ذلک الفرد . ثالثا : بعد حصول القناعة الکافیة لقبول العضو الجدید
یبلغ الامر الیه انّه تم قبوله لفترة مؤقتة یتم خلالها اختبار الشخص . فبعد
هذه الفترة التی لا تکون على ایة حال اقل من شهر واحد یتم اتخاذ القرار
النهائی لقبوله بشکل دائم فی اللجنة المرکزیة . * توضیح : تستطیع اللجنة المرکزیة ابطال عضویة ایا من اعضاء
المؤسسة حتى وان تم قبوله نهائیا بعد ثبوت شئ او حصول قناعة تثبت عدم
کفائته للعمل فی المؤسسة مع مراعاة الاصول و المراحل التالیّة : 1 - العمل على اصلاح عیوب و سلبیات العضو الخاص بشتى الطرق الممکنة . 2 - الطلب منه لتقدیم استقالته کتبا فی حال عدم اصلاح نفسه بتوافق ثلاثة
اعضاء من اللجنة المرکزیّة کحد ادنى . 3 - احالة الموضوع الى المجمع العام للتصویت على هذا الامر فی حال عدم
قبول العضو بالاستقالة . یتم عزل العضو ان صوت نصف زائد واحد فی المأة من
مجموع الاعضاء ( المجمع العام ) . رابعا : یدخل العضو الجدید ضمن اطار احدى اللجان بعد
قبوله فی المؤسسة ای لایجوز بقائه خارج اطار اللجان .
خامسا : على جمیع الاعضاء و من ضمنهم الاعضاء الجدد ان یؤدّوا الیمین على ایمانهم بمبادئ و اهداف و قوانین المؤسسة و الالتزام بها و بواجباتهم و ان یوقّعوا على میثاق المؤسسة .
2 : الشروط و المؤهلات العامة لجمیع الاعضاء فی المؤسسة
الف- الایمان بکافة مبادئ و اهداف المؤسسة المذکورة فی فقرتین ب و ج .
ب - السمعة الشریفة و الطیّبة فی المجتمع من الجانب الاخلاقی و الاجتماعی و کل ما یتعلق بشخصیته .
ج - وجود روح الصدق ، الامانة ، الوفاء ، الایثار ، العمل الجماعی و الاجتماعی لخدمة الانسانیّة و الاهتمام بالانسان و معاناته فی شخصیته و ظهورها فی القول و الفعل .
د - وجود روح النظم و الاحساس بالمسؤولیّة و احترام القانون فی حیاته و کذلک العمل ضمن نظم و قوانین خاصة .
ه- الوقار و عفّة الکلام و ثبات الشخصیّة .
و- امتلاکه للنظرة الشاملة و الدقیقة الى الامور التی تحیط به و بالمجتمع و رؤیة عقلانیّة الى الامور و کذلک التطلع الى کشف المجهول و روح الاصلاح و النقد المناسب بالنسبة لما یجری حوله و انشغاله الفکری و اهتمامه بهموم و مشاکل الشعب العربی الایرانی و اصلاحها .
ز- الالتزام بقوانین المؤسسة المذکورة فی هذا المیثاق و الواجبات المحولّة الیه بجدیة و اهتمام و تنفیذها بشکل کامل و اعطاء الاولویة الکافیة و البالغة لاعمال المؤسسة فی حیاته و اعماله . یقوم مدیر اللجنة و ایضا اللجنة المرکزیّة بمتابعة اعمال العضو فی فترة خاصة لاختباره فی ادائه و اتقانه ما تولى امره . من حق المؤسسة ایضا ان تقوم باجراء بعض الامتحانات على المواد التی یجب على العضو اتقانها فی فترة زمنیّة خاصة .
ح- امتلاکه لروح الاهتمام باللغة و الهویّة و الثقافیّة العربیّة و حفظها و تعزیزها و استخدام اللغة العربیّة فی کل الامور بشکل صحیح . ینبغی للعضو ان یحرص على اتقانه اللغة العربیّة بشکل مستمر و جاد فی جمیع الاحوال و ان یُلحَظ تحسنا مقبولا فی تعلمه لهذه اللغة .
ط- وجود روح الدراسة و البحث العلمی و القراءة و متابعة البحوث و القضایا الفکریة و الثقافیّة و امور الکتّاب و الادباء و المفکرین و العلماء الذین یرتبط عملهم باهداف المؤسسة لدیه و امتلاکه لرؤیة علمیة نابعة من المتابعة و التفکیر و القراءة بشان الموضوعات الخاصة
ی- لا یجوز للعضو ان یکون عضوا فی الاحزاب السیاسیة و المؤسسات الثقافیة او الاجتماعیة غیر الحکومیّة الاخرى الّا ما یرتبط بمهنته و عمله . یجب على العضو ان یصبّ کافة اهتماماته و وقته فی العمل على اهداف و مبادئ و اعمال الموسسة .
ک- یجب على العضو ان یکون حافظا لاسرار المؤسسة و مصالحها
ل- ینبغی على العضو ان یشعر بکامل المسؤولیّة و الحب و الایمان تجاه المؤسسة فی ایّ منصب و مقام کان و ان یرى نفعها نفعه و ضررها ضرره .
و : اداء الیمین و العهد
اننا نؤمن بان من یمتلک جمیع المؤهلات الکافیة للدخول فی المؤسسة و من له الایمان و الصدق و الوفاء بالعهد و الوجدان و الضمیر الحی لا یحتاج الى اداء یمین او توقیع و من جانب آخر نعلم ان التوقیع علی الورق و الاداء الشکلی لا یعتبر ابراما محکما علی القلوب و لا یحل فی حدّ ذاته المشکل . لکننا نحاول ان یکون هذا العهد نصبا للاعین و ذکرى للمؤمنین من النسیان . الذین یؤمنون بقول الرب الحکیم و العلیم الحسیب فی القرآن الکریم :
« و اوفوا بعهد الله اذا عاهدتم و لا تنقضوا الایمان بعد توکیدها و قد جعلتم الله علیکم کفیلا انّ الله یعلم ما تفعلون » النحل - 91
بسم الله الرحمن الرحیم
اقسم بالله العلی القدیر و اجعله شاهدا على ما اقول و افعل ان اکون دائما ملتزما بمبادئ و اهداف مؤسسة المعلم غیر الحکومیة و قوانینها و واجباتی وان اعمل بجدیّة و اهتمام على تحقیق اهداف و طموحات المؤسسة و ان تشغل المؤسسة الاولویّة و المکانة الرفیعة فی حیاتی .
اقسم بالله و اجعله وکیلا على ما اقول انی سابذل قصارى جهدی لصنع و تزکیة ذاتی و الرفع من طاقاتی و مؤهلاتی ما استطعت و ان احاول على ان یکون یومی هذا افضل من الامس و غدا افضل من یومی هذا و ان اکون منظما و نشطا و ابتعد عن الکسل و الاهمال فی اداء مهامی .
اقسم بالله الشاهد العلیم اننی ساکون مسؤولا عن وضع و مستقبل المؤسسة اینما کنت و ای منصب شغلت و ان ارى نفعها نفعی و ضررها ضرری و ان ابذل قصاری جهدی لتحقیق اهدافها .
***